Estudio

Pymes, externalización y dirección de marketing: lo que dicen los datos

Tamaño de las empresas, externalización y dirección fraccional: las cifras que explican el cambio.
Ana Torrente
·
26 octubre, 2026
Autoría
Ana Torrente, consultora de estrategia de marketing y fundadora de Marketing Beats
Ana Torrente
Fundadora de Marketing Beats

En resumen

  • La mayoría de las empresas españolas no tiene asalariados o tiene muy pocos.
  • Muchos dueños de pequeñas empresas ya trabajan con profesionales externos.
  • Crece la dirección de marketing a tiempo parcial.

Estudios recientes sobre cómo se organizan las pequeñas empresas y cómo está cambiando la dirección de marketing.

Las cifras

54,4 %

de las empresas españolas no tiene ningún asalariado, y el 81,6 % tiene dos o menos. Casi nadie tiene a una persona dedicada al marketing. (INE, DIRCE 2025)

46 %

de los dueños de pequeñas empresas trabaja con profesionales externos, y el 70 % dedica menos de cinco horas a la semana a estas tareas. (Fiverr, encuesta a pequeñas empresas 2025)

7,7 %

de la facturación dedican las grandes empresas a marketing. En las pymes, la cuestión no es cuánto se gasta, sino quién decide en qué. (Gartner, 2025)

Lo que está cambiando

Crece la dirección de marketing fraccional

El 45 % de los directores de marketing que trabajan a tiempo parcial para varias empresas dice que la demanda ha aumentado, sobre todo en empresas en crecimiento. (Marketing Week, 2026)

Las grandes empresas también recortan agencias

El 39 % de los directores de marketing planea reducir su presupuesto de agencias. Se busca más criterio y menos volumen. (Gartner, 2025)

Menos tiempo, más externalización

Casi la mitad de los dueños de pequeñas empresas ya se apoya en profesionales externos para lo que no puede hacer. (Fiverr, 2025)

Nuestra lectura

La mayoría de las empresas españolas son muy pequeñas y muchas ya trabajan con profesionales externos. Al mismo tiempo, crece la figura de la dirección de marketing a tiempo parcial.

Para una pyme, la clave no es tener más proveedores, sino que alguien con criterio decida qué hacer, en qué orden y con qué objetivo, y que todos trabajen en la misma dirección.

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